定義すると、ターンキー プロジェクトでは、請負業者が仕事に対して完全な責任を負い、最初のフェーズの初期計画段階から設計、調達、建設、引き渡しまですべてをカバーして、そのプロジェクトに対して全面的な責任を負います。
ターンキープロジェクトは、 製薬業界上記の定義に従うと、製薬プロジェクトを開始する際にターンキー方式を選択することは、製薬施設の設計と建設を 1 つの請負業者のみが担当することを意味します。
しかし、この種のプロジェクトに取り組む前に、この簡潔なガイドでメリットとデメリットを理解し、全体像を把握しましょう。以下に概要を示します。
– ターンキー医薬品プロジェクトの概要
– メリット
– 課題とリスク
新しい医薬品施設を建設する際のプロセスの複雑さを考慮すると、このプロジェクトをターンキー方式にすることは、これまでで最高の決断となります。
ターンキーのカテゴリーに属する医薬品プロジェクトは包括的であり、おそらく他のすべてのプロジェクトタイプの中で最も包括的です。2 つや 3 つではなく、1 つの請負業者が、最初から施設の立ち上げから運用まですべての側面を管理します。
これらのプロジェクトはどれも有望ではあるものの、リスクが伴うことに留意することが重要です。まずはメリットについて。
ただし、ターンキー ソリューションを適用する際には、これらのリスクを念頭に置き、ケースバイケースであることに留意してください。
では、メリットとそれに伴うリスクを理解した上で、プロジェクトをターンキー方式にすべきでしょうか?製薬プロジェクトをターンキー方式に転換することを検討してみてはいかがでしょうか?メリットは依然としてリスクを上回ります。言い換えれば、プロジェクトをターンキー方式に転換することを選択しない理由はないということです。
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