Compreendendo as complexidades dos EPCs na indústria farmacêutica

Num mundo onde a saúde se tornou cada vez mais uma prioridade para as pessoas e onde as exigências por medicamentos de alta qualidade e eficazes só aumentam, a necessidade de uma entrega eficiente de projectos nunca foi tão crítica. indústria farmacêutica. Dito isso, o conceito de EPC – também conhecido como Engenharia, Aquisição e Construção – surge. 

O que é EPC e por que ele é tão importante neste setor? Saiba mais sobre isso neste guia, que abordará os seguintes tópicos:

– O que é EPC Pharma? 

– Como funciona?

– Por que isso é usado

– Os benefícios

O que é EPC?

EPC é um conceito muito importante na indústria farmacêutica. Significa Engenharia, Suprimentos e Construção. Em outras palavras, é um tipo de contrato comum para projetos de plantas de processo de grande porte, vastos e complexos. Este tipo de contrato é crucial, pois delega as tarefas a apenas uma pessoa ou equipe de contato, para que a instalação possa entregar e operar de forma completa e eficaz. 

Para ser mais específico, os contratos EPC são uma forma de as empresas farmacêuticas terceirizarem todo o processo de construção de uma nova unidade de produção, desde as fases iniciais de projeto até ao planeamento – ou engenharia – para a obtenção dos materiais e equipamentos necessários, daí o termo “aquisição” e, por último, o construção da instalação. 

Como funciona

É aqui que as coisas podem ficar realmente complexas, mas este guia da Canaan está aqui para ajudar. Como EPC significa, diretamente, "Engenharia, Aquisição e Construção", os seguintes conceitos definem seu princípio de funcionamento, é claro:

Engenharia

Na fase de engenharia, o projeto e o planejamento da instalação são assegurados. Isso inclui o layout, a seleção dos equipamentos e a engenharia de processo em si. 

Aquisição

Em seguida, vem a etapa de aquisição, na qual o fornecimento e a compra dos equipamentos, materiais e outros componentes necessários são garantidos em conformidade com a construção da instalação, o que leva à terceira fase principal.

Construção

Obviamente, esta fase envolve a construção e instalação reais da unidade farmacêutica, garantindo que ela atenda aos códigos de construção, requisitos específicos e padrões regulatórios.

Mas as coisas não param por aí. O EPC na indústria farmacêutica também envolve o seguinte:

• Construção Turnkey:Um conceito extremamente importante em contratos EPC, um projeto farmacêutico turnkey é aquele em que o contratante é estritamente obrigado a entregar uma instalação totalmente funcional, daí o termo “projetos turnkey”.
• Responsabilidade de ponto único: Categorizado como uma vantagem de um contrato EPC, isso diz respeito ao contratante ser totalmente responsabilizado pelo sucesso do projeto, desde o projeto até a conclusão. 
• Desempenho Garantido: Aqui, o contratante deve entregar a instalação dentro do prazo – talvez seguindo um prazo – dentro de um preço especificado e garantido, bem como de padrões de desempenho específicos. Não cumprir isso significa desobedecer ao que está no contrato, uma quebra de contrato. 
• Qualificação + Validação: Não se aplica a todos os cenários, mas envolve serviços abrangentes de verificação, qualificação e validação para garantir que a unidade de fabricação atenda a todos os padrões e requisitos regulatórios.
• Integridade de dados:Por fim, como em qualquer outro projeto, a integridade dos dados é primordial, o que garante que todos os registros sejam seguros, rastreáveis, localizáveis e estejam em conformidade com todos os padrões.

Os propósitos dos EPCs

Embora os contratos EPC sejam utilizados e implementados em diversos projetos de construção de instalações farmacêuticas, eles são particularmente populares em obras de grande porte e mais complexas, a fim de garantir que haja apenas um ponto de responsabilidade por parte da contratada. Podemos chamá-los de rigorosos, mas se esta for a única ponte para garantir que a instalação seja... eficiente quando a construção estiver concluída, não há como perder isso.

Por que escolher ter EPCs?: Os benefícios

1. Compressão de agendamento do Time Saver

Sem contratos de EPC, os riscos de atrasos nos cronogramas dos projetos devido à sua complexidade podem surgir. Tudo muda quando os contratos de EPC são implementados. 

Se os operários da construção e os fornecedores de materiais trabalharem sob este contrato, eles serão reunidos a partir do início da fase de proposta do projeto. Isso proporciona espaço para discussões interdisciplinares, modificações, planejamento e avaliações de risco, para que tudo corra bem desde o primeiro dia da construção. Se houver necessidade de ajustes, eles poderão ser realizados sem afetar significativamente todo o projeto.

2. Precisão e Certeza de Custo 

Um contrato EPC não só garante a conclusão do projeto no prazo, como também garante que os custos nunca sejam excedidos. Sem contratos EPC, os custos do projeto podem permanecer desconhecidos ou mudar sem o conhecimento dos gerentes de projeto. No último minuto, eles saberiam que teriam que desembolsar mais dinheiro. Não é o que você quer.

Em um contrato EPC, os fabricantes podem garantir um preço fixo consistente e firme desde o momento da assinatura do contrato. Isso é vantajoso, pois os custos são claros desde o início. Isso também ajuda quando há necessidade de cortes de custos. Pense em preparar uma lista de itens para comprar antes de ir ao supermercado.

3. Flexibilidade nos níveis de envolvimento

Os contratos EPC garantem que você possa trabalhar em harmonia com todos os envolvidos no projeto. Isso ajuda mesmo quando os indivíduos se sentem mais confortáveis com uma abordagem prática ou com a terceirização de uma equipe externa para supervisionar o projeto. 

Em outras palavras, um contrato EPC permite flexibilidade em termos de envolvimento. Há espaço para redirecionar recursos internos para outras prioridades ou manter um envolvimento próximo nos detalhes. Este contrato, portanto, também dá aos gerentes de projeto controle sobre onde alocar seu pessoal, permitindo que eles se afastem ou permaneçam engajados, de acordo com o que for mais confortável para eles.

4. Um contrato, um contato

Sem um EPC, os gerentes de projeto podem precisar terceirizar diversos contratados para diferentes projetos. Isso não só é confuso, como também compromete a produtividade. 

Assim, em um contrato EPC, um único contratante principal gerencia não apenas um, não apenas dois, não apenas três, mas todos os elementos do seu projeto. Dessa forma, você só precisa negociar com um contratante e gerenciar um contrato, simplificando drasticamente os processos.

5. Relacionamentos de longo prazo

Por fim, embora seja considerada a cereja do bolo, a forma como os contratos EPC constroem relacionamentos de longo prazo não deve ser ignorada. Com um contrato EPC, você pode construir relacionamentos mais fortes com fornecedores, abrindo portas para que os proprietários aprendam com os melhores do setor e vice-versa. Você também tem a oportunidade de trabalhar com novos parceiros com os quais ainda não trabalhou. Assim, benefícios de longo prazo podem ser desfrutados em empreendimentos presentes e futuros.

Garanta o sucesso do projeto com a Canaan

À medida que a indústria farmacêutica continua a evoluir, ser surpreendido é diferente de possibilitar resultados surpreendentes. Este último é mais preferível e pode ser alcançado ao utilizar um contrato EPC. 

Executar as cláusulas do contrato de forma mais eficiente com Canaã. Nossa empresa é uma das principais fornecedoras de equipamentos para a indústria farmacêutica do mundo, com produtos como embalagens, sistemas de água, máquinas de extração e muito mais em nosso catálogo. 

Atendendo também a área da saúde e nutrição, bem como a alimentos e bebidas indústrias, nossa missão e visão são claras. Saiba mais sobre Canaã coordenando com nossa equipe hoje.