Понимание тонкостей EPC в фармацевтической промышленности

В мире, где здоровье становится все более и более приоритетным для людей, и где спрос на высококачественные и эффективные лекарства только растет, потребность в эффективной реализации проектов никогда не была столь острой. фармацевтическая промышленностьПри этом на первый план выходит концепция EPC (инжиниринг, закупки и строительство). 

Что такое EPC и почему это так важно в этой области? Узнайте больше об этом в этом руководстве, в котором будет обсуждаться следующее:

– Что такое EPC pharma? 

– Как это работает?

– Почему это используется

– Преимущества

Что такое ЕРС?

EPC — очень важная концепция в фармацевтической промышленности. Она означает «Инжиниринг, закупки и строительство». Другими словами, это распространенный тип контракта для крупномасштабных, обширных и более сложных проектов по перерабатывающим заводам. Этот тип контракта имеет решающее значение, поскольку делегирует задачи только одному контактному лицу или команде, чтобы предприятие могло полностью и эффективно поставлять и функционировать. 

Если говорить конкретно, контракты EPC представляют собой способ для фармацевтических компаний передать на аутсорсинг весь процесс строительства совершенно нового производственного объекта, от начальных стадий проектирования и вплоть до планирования (или инжиниринга) и поиска необходимых материалов и оборудования, отсюда и термин «закупки», и, наконец, строительство объекта. 

Как это работает

Вот где все может стать действительно сложным, но это руководство Canaan здесь, чтобы помочь вам. Поскольку EPC напрямую означает «Инжиниринг, закупки и строительство», следующие концепции определяют его рабочий принцип, конечно:

Инженерное дело

На этапе проектирования осуществляется проектирование и планирование объекта, включающее в себя компоновку, выбор оборудования и непосредственно технологическую разработку. 

Приобретение

Далее следует этап закупок, на котором обеспечивается поиск и покупка необходимого оборудования, материалов и других компонентов в соответствии со строительством объекта, что приводит вас к третьему основному этапу.

Строительство

Очевидно, что этот этап включает в себя фактическое строительство и монтаж фармацевтического объекта, гарантируя его соответствие строительным нормам, особым требованиям и нормативным стандартам.

Однако на этом все не заканчивается. EPC в фармацевтической промышленности также включает в себя следующее:

• Строительство под ключ: Чрезвычайно важная концепция в контрактах EPC, фармацевтический проект «под ключ» подразумевает, что подрядчик должен строго предоставить полностью функционирующее предприятие, отсюда и термин «проекты «под ключ»».
• Единая точка ответственности: Это относится к преимуществам контракта EPC и подразумевает, что подрядчик несет полную ответственность за успех проекта на всем его протяжении — от проектирования до завершения. 
• Гарантированная производительность: Здесь подрядчик должен сдать объект в установленные сроки — возможно, после крайнего срока — в рамках указанной гарантированной цены, а также определенных стандартов производительности. Невыполнение этого означает несоблюдение того, что указано в контракте. нарушение контракта. 
• Квалификация + Проверка: Применимо не ко всем сценариям, но включает в себя комплексные услуги по проверке, квалификации и валидации, чтобы гарантировать, что производственное предприятие соответствует всем стандартам и нормативным требованиям.
• Целостность данных: Наконец, как и в любом другом проекте, целостность данных имеет первостепенное значение, что гарантирует безопасность, отслеживаемость, прослеживаемость и соответствие всем стандартам всех записей.

Цели EPC

Хотя контракты EPC используются и реализуются в нескольких строительных проектах для фармацевтических предприятий, они особенно популярны для крупномасштабных и более сложных рабочих проектов, чтобы гарантировать, что есть только одна точка ответственности от подрядчика. Называйте это строгим, но если это единственный мост к тому, чтобы убедиться, что предприятие будет эффективный Как только строительство будет завершено, вы ни в коем случае не должны это пропустить.

Почему стоит выбрать EPC? Преимущества

1. Экономия времени. Сжатие расписания.

Без EPC могут возникнуть опасности растяжения сроков проекта из-за его сложности. Все меняется, когда реализуются контракты EPC. 

Если строители и поставщики материалов работают по этому контракту, они будут собраны с момента начала этапа предложения проекта. Это дает пространство на случай междисциплинарных обсуждений, изменений, планирования и оценки рисков, поэтому все идет гладко с первого дня строительства. Если необходимо внести коррективы, их можно внести без существенного влияния на весь проект.

2. Точность стоимостиОпределенность 

Контракт EPC не только гарантирует, что проект будет завершен вовремя, но и расходы никогда не выйдут за рамки. Без контрактов EPC расходы на проект могут оставаться неизвестными или меняться, без ведома менеджеров проекта. В последнюю минуту они бы знали, что им придется выложить больше денег. Не то, что вам нужно.

В рамках контракта EPC производители могут зафиксировать постоянную и твердую фиксированную цену с момента подписания контракта. Это выгодно, поскольку расходы ясны с самого начала — есть ясность в расходах. Это также помогает, когда нужно сократить расходы. Подумайте о подготовке списка вещей для покупки, прежде чем вы отправитесь в продуктовый магазин.

3. Гибкость в уровнях вовлеченности

Контракты EPC гарантируют, что вы можете работать в гармонии с каждым человеком, вовлеченным в проект. Это помогает даже тогда, когда людям комфортнее либо работать на практике, либо нанимать внешнюю команду для надзора за проектом. 

Другими словами, контракт EPC допускает гибкость в плане вовлеченности. Есть возможность переориентировать внутренние ресурсы на другие приоритеты или оставаться тесно вовлеченными в детали. Таким образом, этот контракт также дает руководителям проектов контроль над тем, куда распределять свой персонал, позволяя им либо отступить, либо оставаться вовлеченными, в зависимости от того, что им наиболее комфортно.

4. Один контракт, один контакт

Без EPC менеджерам проектов может потребоваться нанимать разных подрядчиков для разных проектов. Это не только сбивает с толку, но и ставит под угрозу результат. 

Таким образом, в рамках контракта EPC один генеральный подрядчик управляет не одним, не двумя, не тремя, а всеми элементами вашего проекта. Таким образом, вам нужно вести переговоры только с одним подрядчиком и управлять одним контрактом, что значительно упрощает процессы.

5. Долгосрочные отношения

Наконец, хотя это и считается вишенкой на торте, нельзя упускать из виду то, как контракты EPC строят долгосрочные отношения. С контрактом EPC вы можете построить более прочные отношения с поставщиками, открывая двери для владельцев учиться у лучших в отрасли, и наоборот. Вам также предоставляется возможность работать с новыми партнерами, с которыми вы еще не работали раньше. Таким образом, можно получить долгосрочные выгоды для настоящих и будущих начинаний.

Обеспечьте успех проекта с помощью Canaan

Поскольку фармацевтическая производственная отрасль продолжает развиваться, удивляться — это не то же самое, что обеспечивать удивительные результаты. Последнее более предпочтительно и может быть достигнуто при использовании контракта EPC. 

Выполняйте положения договора более эффективно Ханаан. Наша компания является одним из ведущих мировых поставщиков оборудования для фармацевтической промышленности, в нашем каталоге представлена такая продукция, как упаковка, системы водоснабжения, экстракционные машины и многое другое. 

Также обслуживает здравоохранение и питание, а также еда и напитки отрасли, наша миссия и видение ясны. Узнайте больше о Ханаане координируя свои действия с нашей командой сегодня.